人材育成
心や気持ちを「見える化」する

たまには、自分が書いた本の中から、コラムを書いてみようと思います。 今日は、拙著 「ちょっと」の心遣いで劇的に差がつく人生を変えるマナー の中から記事をお届けします。 【心や気持ちを「見える化」する】 「形だけのマナーで […]

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人材育成
経営者の共通の悩み「採用のミスマッチ」を解決するには

私は、講演研修やセミナー、コンサルティングなどを通じて たくさんの経営者の皆さんとお話ししますが、 会社がある一定の規模になると、<経営者が抱えている悩み>は 共通しています。 その中の1つが「人材の採用」の悩みです。 […]

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人材育成
異業種から学ぶ姿勢

あなたは、異業種から学ぶ機会がありますか? 自分の業界にどっぷりつかっていると、世間での「常識」や いろんな考えがあるということを忘れてしまいがちです。 ですから、いつも異業種から学ぶ姿勢は大切ですね。 過日の研修は病院 […]

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人材育成
どの企業も自社の課題と感じているのは、若手社員の育成

  有限会社 キャリア・サポート 代表取締役 一般社団法人 社員教育内製化推進協会 代表理事 社員力向上&ホスピタリティ コンサルタントの三厨です。 あけましておめでとうございます。 今年もどうぞよろしくお願い […]

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人材育成
役割が人を育てる

一般社団法人 社員教育内製化推進協会を設立して まもなく1年以上になろうとしています。 シンクタンクの研究員になり、講師としての修行を積んだ3年間。 個人事業主として講師をしてきた10年間。 有限会社キャリア・サポートと […]

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人材育成
新人の独り立ち。明と暗

私は、自分のメディアでいくどとなく、「マニュアルの重要性」を お伝えしてきました。 しかし・・・ どうしたものかと思ってきたこともあります。 それは、経営者の方から、 「マニュアルは大切ですよ」と申しあげると、 「マニュ […]

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人材育成
社員教育は大切。しかし、その前に採用の基準が重要。

  私は、人材育成の仕事をしておりますが、教育の前に「採用」を重視する必要性を感じ、 お客様の会社の「社員、スタッフ採用」のサポートもしています。 経営者であれば、同意していただけるかと思いますが、問題は「採用 […]

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人材育成
自分の業界を特別視しないことが大事

「ウチの業界は特殊なんですよ~」 このセリフ、私が研修のご依頼をいただいた際に、 打ち合わせでよくお聞きする言葉です。 そんなとき私は 「はい、皆さんそうおっしゃるんですよ。でも大丈夫です!」 ニッコリと、笑顔で、ばっさ […]

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人材育成
クレドの意義と活用法

突然ですが、皆様は「クレド」ってご存知ですか? 一時期、ザ・リッツ・カールトン・ホテルのホテルマンの皆さんが携帯し、 サービスするときの行動の指針として大切にしているものとして クレドが話題になりました。 ザ・リッツ・カ […]

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人材育成
企業が存続し続けることの社会的責任

病院・開業医の倒産が、 前年を上回ったというニュースからの気づき。 20年ほど前、東北の地方都市の大きな病院に、 1年間毎月1回コンサル・研修に伺っていたことがありました。 私は、コンサル・研修の成果を出すには、 院長を […]

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人材育成
新人育成のための言葉遣いマニュアル、赤ペン先生中

  会社の中に基準やマニュアルがないまま、なんとなく経営をしていると いうことはありませんか? 「マニュアルなんて」とおっしゃる方がたまにいらっしゃいますが、 企業のマニュアルは「ある」ことがスタートです。 マ […]

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人材育成
業務マニュアルのあり方を誤解していませんか?

仕事の業務マニュアル、接客のマニュアル、 はたまた、電化製品などの取扱説明書まで 世の中には「マニュアル」と呼ばれるものがたくさんあります。 私は、社員力向上&ホスピタリティコンサルタントという仕事がら、 研修やコンサル […]

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人材育成
管理職研修 業績を上げるのか、業績を上げる人を育てるのか

毎月1回、3ヶ月間、某企業の 管理職研修を担当させていただいております。 半年間のコンサルティングに引き続きのお手伝いです。 採用の仕組みを整える、 教育の仕組みを整える、 管理職の日常のフォローの仕組みを整える、 そん […]

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人材育成
新入社員の定着率を高めるにはうまくいく体験が大切

業種・職種が違っても、新入社員の定着率について、 頭を悩ませていらっしゃる経営者の方は多いはず。 人事の担当の方も、退職者が出ると、 「誰だ!あいつを採用したのは!」と言わんばかりの周囲の目に、 胃が痛くなる方もいらっし […]

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人材育成
名古屋 社員教育の現場から 会社の基準を持つことで社員のストレスを軽減

  半年間のコンサルティングを承っている会社の5回目です。 お客様の目線に立って、自社の仕事を洗い出し、 お客様応対について、「会社の基準」を決めていきます。 考え方の基準をそろえていくことが大切。 お客様のお […]

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人材育成
接客から見えてくる企業の姿勢

ある日の出来事です。 お世話になった方に差し上げようと、 その方のお好きな和菓子を買い求めて和菓子店に入りました。 店内には、お客様が一人、店員さんが二人。 一人の店員さんは、接客中です。 私は買い求めたいものが決まって […]

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人材育成
「いい気持ちになる」ための行動

人間の行動は、結局、次の4つに分けられる、といいます。 1.行動していい気持ちになる 2.行動していやな気持になる 3.行動しないでいい気持ちになる 4.行動しないでいやな気持ちになる 長年ご指導いただいている交流分析の […]

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人材育成
社員満足が支える顧客満足

「社員満足徹底」 この言葉は、もしかすると耳慣れないかもしれません。 「顧客満足向上」という言葉はよくお聞きになるでしょうが・・・ 私は「マナーの先生」とおっしゃっていただくことが多く、 特に、拙著『ホスピタリティの心で […]

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